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- :×房地产经纪有限公司项目策划报告 目 录前言 第一部分 市场分析一、通州地产市场简述二、市调分析 第二部分 定位分析一、 项目描述二、 客户定位三、产品定位 第三部分 宣传推广计划一、宣传推广要点二、具体运做要求三、销售工具要求四、推广工具及形式五、宣传推广的阶段 补充说明前 言 透视北京火红的房地产市场 2002年1—4月现房销售176万平方米,同比增长达44.7% 今年以来,本市房地产开发投入持续高涨,供应量进一步加大,市场销售不断升温,销售面积高于同期竣工面积。 截至4月底,全市累计完成房地产开发投资181.1亿元,同比增长55.6%,比一季度增速高9.1个百分点;竣工各类商品房118.7万平方米,增长54.7%,比一季度上升8.1个百分点,其中住宅101.2万平方米,增长68.9%;实现现房销售176.2万平方米,增长44.7%,其中住宅165.7万平方米,增长40%,增速在一季度比2月份分别上升44个百分点和45.4个百分点的基础上,又上升5.2个百分点和1.4个百分点。 从一季度房地产开发情况看,本市房地产开发总体形式比较乐观,但也有几个现象值得关注: 其一,商品住宅投资增速趋缓。一季度本市完成商品住宅投资48.8亿元,比上月商品住宅增速降低33.1个百分点。而在住宅投资趋缓的同时,办公楼和商业营业用房投资的增速分别比上月提升48.7个百分点和55.2个百分点。市统计局统计报告分析认为,住宅产业是国民经济重点发展的领域,商品住宅作为住宅建设的主体,近年来增长很快,是开发投资的主要组成部分和增长点。在住宅需求还很旺盛、办公楼和商业营业用房尚有百余万平方米存量待消化的情况下,投资者投资去向的调整还需慎重。 其二,新开工面积首次出现下滑,这是近年来少见的现象。新开工面积的变化是反映房地产开发未来趋势的重要指标之一,本月商品房新开工面积下降究竟是暂时现象还是预警信号,还有待观察。 其三,拖欠工程款增长速度快于开发投资。一季度,本市房地产开发各项应付款合计8亿元,其中拖欠工程款4.4亿元,比去年同期增长了1.9倍。 其四,本年房地产资金到位中,利用外资下降较快。虽然房地产资金总体比较充裕,但从结构看,一季度当年利用外资仅为1.1亿元,在上年同期下降18.2%的基础上又下降了78.7%。 销售是房地产市场的中心环节,销售量和价格变动情况不仅对房地产自身市场供求和前景影响巨大,对整体经济的影响也不容忽视,是观察经济运行情况的重要指标之一。虽然目前本市房地产市场在法律建设、市场规范、质量保障、物业管理方面还有待完善,但从宏观看,销售量、投资量、供应量均大幅增长且大致同步,商品住宅平均售价也稳定在上年末的水平,对房地产市场的发展和整体经济运行均产生了积极影响。 透过房地产火红的现象看出,房地产销售作为一门新兴行业尤为引人注目,问题也尤其多。第一部分 市场分析 通州区地产市场现状: 1、 作为CBD的后花园,通州由于交通的便捷而在广大购房人群心中占有一席之地,尤其是较为低廉的价格成为其制胜法宝。 2、 小户型随着市场的发展正逐渐成为趋势,亚中产阶级成为主要购房群体。因此,低总价,轻松供房成为该区域客层的要求。 3、 开发商、区政府正在努力降低京通快速路的收费标准。项目位于北苑环岛南侧,从国贸驱车仅13分钟即到该区;且有多条公交站点如342、388、728、930、928支、846、交通十分便利。交通工具选择多样化,对购房者极具吸引力。另外,随着通州区整体规划的逐渐展开,将进一步推动该地区的发展与繁华,并使这一地区更趋成熟。 位于CBD后花园的纯居住区,这一位置也有利于吸引在国贸商圈及其周围工作的白领。 4、 从周边项目情况分析,大都中档价格在2800—3300之间,新华联家园智能化欧式高品位大社区通州楼盘又出黑马通州一黑马,已广为人知,之所以该项目配合在配套上及价格上的优势,使项目极具吸引力均价定在2980元/平方米较适合该区域开盘项目。 5、北京对外地人购房也实行“20%首付”这将极大激活一部分需求。 6、 通州项目运作中,项目的前期产品策划、后期的销售策划缺少专业性、系统性。 7、 我们在短时间内对通州市场作了简单的市场调查: 从通州若干项目情况来看 1、 项目销售中,消化最快的是60平米左右的一居室,70-90平米的二居室,90-110的三居室,消化速度上看,一居大于二居,二居大于三居。 2、 通州区需求中,紧缺小户型,即低首付、低月供的经济实惠型的房型。 3、 操作较专业的项目,销售情况较好,如:新华联家园、新华联锦园、天赐良园等。 4、 大多数项目前期的产品策划不到位,与后期的销售不连贯,导致后期消化吃力,销售周期长,销售费用较高。 5、 商品房项目的销售中, 期房多,现房少;非商品房(小产权房)及底商销售中,现房多,期房少。 6、 物业管理缺乏全面、缺乏专业。 7、 通州大多数的开发公司缺少企业理念,项目无风格(概念),后期销售动用一切人力、财力, “只要卖掉房子就行”的做法来运作 第二部分 定位分析 一、项目描述分析: 1、本项目地处通州中心,总占地 公顷,总建面 万平米,属于大社区项目,距长安街延长线新华大街与轻轨都比较近,交通的通达性较好,周边购物场所、文化教育、医疗、金融服务、娱乐、运动等设施一应俱全,决定了项目的品质不俗。 2、物业状况(1)、物业优势 ※ 交通较为方便 ※ 周边配套设施较齐全 ※ 紧临“潞河名苑”等物业,使买家容易认可物业的地理位置及物业期望档次 ※ 随周边的逐步外拆,该区有将未来三、五年形成另一个居住热点地区 ※ 板楼阳光设计理念较为流行和被人接受 ※ 小户型目前拥有一定市场 (2)、物业劣势 ※ 糟杂居住区、工厂在人们心中的印象不好 ※ 地段目前处于略为偏东南 ※ 通州的诸多新老项目会对销售造成一定的客户分流 ※ 居住环境不好,目前周边相对较落后 ※ 通州日后供应量大 ※ 通州的日后开发规模及相对低价的物业会对项目产生竞争 ※ 分期开发施工,影响入住 ※ 首期1.2万平米占地较小,规模较小,运作成本高,从建筑设计、园林设计的规模化运作上讲不占优势,给后期造势推广带来不便。二、客户定位:(一)目标客群特征分析: 1、35岁以下占70%。 2、客户文化程度较高,中等学历以上占90%,大专以上占65%, 3、收入较为稳定,家庭月收入超过5000元。 4、自住占90%以上。 5、首次置业85%以上。 6、外地人占60%,北京人占40%
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资料作者: babe
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
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