供应商的开发与考核(2doc)下载

下载内容简介

• 供应商考核主要有哪些项目？　　采购人员通常从价格、品质、交期、交量和配合度（服务）几个方面来考核供应商，并按百分制的形式来计算得分，至于如何配分，各公司可视具体情况自行决定：　　1. 价格：根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价，然后计算出一个较为标准、合理的价格。　　2. 品质： 批退率：根据某固定时间内（如一个月、一季度、半年、一年）的批退率来判定品质的好坏，如上半年某供应商交货50批次,判退3批次，其批退率＝3÷50×100%=6%，批退率越高，表明其品质越差，得分越低。平均合格率：根据每次交货的合格率，再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏，如1月份某供应商交货3次，其合格率分别为：90%、85%、95%，则其平均合格=（90% + 85% + 95%）÷3＝90%，合格率越高，表明品质越好，得分越高。总合格率：根据某固定时间内总的合格率来判定品质的好坏，如某供应商第一季度分5批，共交货10000个，总合格数为9850个，则其合格率= 9850÷1000×100% = 98.5%，合格率越高，表明品质越好，得分更高。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： zhub…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 组织结构与人力资源诊断报告(ppt164).rar
  世界五百强战略性人力资源的系统整合与管理
  人力资源管理的十二个关键原则
  助理人力资源管理师人力资源管理成本的核算
  职务分析面谈问题样本
  如何充分调动中层干部的积极性.doc
  再认识人力资源管理.rar
  人力资源标准表格
  企业人力资源管理咨询
  团队执行力之提升
  美国人力资源开发与管理的主要特点及最新趋势（ppt 65）
  中国企业人力资源管理的问题与趋势(ppt 11)
  学习人力资源---用友用人案例(DOC21)
  首都人才资源管理与开发的观念机制创新(PPT261)
  德隆人力资源管理体系(ppt78)
  人力资源管理--企业竞争的PK台（PPT 38）
  HR培训教案招聘与配置篇(PPT63)
  人力资源管理讨论（PPT 51）
  以能力培训为突破口全面开发人力资源(PPT16)
  人力资源拯救人才危机.doc