会计全面预算下载

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  会计全面预算 
  本章重点与难点: 1. 2. 全面预算体系的内容 3. 各种预算的特点 
  一、考核知识点
  全面预算的含义，全面预算及其体系的构成，全面预算的编制程序；弹性预算；零基预算。
  二、掌握
  全面预算的含义，全面预算的内容s弹性预算、零基预算的含义
  三、理解
  编制全面预算的基础和关键，全面预算编制程序，编制弹性预算和零基预算的意义。
  四、应用
  编制现金预算：编制弹性成本预算，编制弹性利润预算。
  第一节 编制全面预算的意义和作用 
  一、什么是全面预算
  全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现，也称为总预算。
  主要包括销售预算、生产预算、成本预算和现金收支预算等各个方面，长期投资决策所拟定的现金流动，也包括在各有关年度的现金收支预算中，形成一个完整的体系。 

  二、如何编制全面预算 
  全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。
  它以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测，并在这些预测的基础上，编制出一套预计资产负债表、预计损益表等，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。

  三、全面预算的作用：
  1、明确工作目标。
  全面预算的编制，就是把整个企业和多个职能部门在计划期音质工作分别定出目标，并详细说明要达到各目标所拟采取的措施。这将有助于企业全体职工明确今后的奋斗目标和任务。 

  2、协调部门关系。
  3、控制经营活动。
  对规模较大的企业来说，一般要设置一个常设的预算委员会，组织、领导并考核整个预算的编制及其执行。 
  4、考核工作业绩。

  
  

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  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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