县烟草专卖局（营销部）质量管理体系运行情况报告

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县烟草专卖局（营销部）质量管理体系运行情况报告

xx年我局（营销部）认真组织落实市局（公司）质量管理体系建设工作部署，以强化内审、日常检查督导和持续改进为工作重点，大力开展质量体系建设活动，确保质量方针、体系文件的贯彻落实和质量目标的实现，质量体系保持了持续改进和有效运行。同时我们严格按照体系文件和工作手册要求，确保了iso9000质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。现将体系在我局（营销部）的运行情况汇报如下：

一、质量目标的完成情况

全市系统质量管理体系目标是：通过规范化、标准化、精细化的管理，不断创新工作思路和工作方法，全面提高企业管理水平，践行行业共同价值观，不断实现抚州烟草新的跨越。我局（营销部）通过召开会议、组织学习等形式，使每个员工都明确质量管理体系工作目标，并以此目标为工作导向，确保全局各项工作方向明确，提高了工作效率。在一年多的体系运行过程中，我局（营销部）严格按照程序文件和工作手册要求，使管理工作不断规范化、标准化、精细化，使每一个部门职能清晰，每一个岗位职责明细，每一项流程标准规范，每一项机制严谨有力。我局（营销部）还通过加强学习，进一步提升领导干部的战略思维、创新思维和辩证性思维，使全体员工的思想文化业务素质得到全面提升，从而为实现抚州烟草新的跨越贡献力量。

二、体系运行情况

体系在我局（营销部）运行以来，使每一个部门职能清晰，每一个岗位…………

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