高速公路收费管理论文：浅析轮岗方式在收费管理中的作用

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浅析轮岗方式在收费管理中的作用

【摘要】高速公路收费站应该多开展轮岗活动，目的在于推进员工队伍建设，不仅有助于培养多面手，实现人人能顶人人岗，而且轮岗能使相关联的岗位通过角色转换，员工更好的理解其它岗位工作，能够更好的承担自己的职责，更重要的是丰富员工的工作阅历，积累其工作经验，也是培养管理人才的良好手段。

【关键词】轮岗管理人才应用

轮岗作为一种先进的管理方法和人才竞争机制，应用在了越来越多的企业中。华为、西门子、柯达、海尔、联想等都在公司内部进行了成功的岗位轮换，为企业培养了大批人才，有力的促进了企业的蓬勃发展，彰显了轮岗制度在企业管理中旺盛的生命力。

一、轮岗的定义

轮岗制度是指企业根据岗位的特点来确定一个大体的岗位调换周期，并有计划地在部分岗位范围内让员工轮换担任若干不同的工作的做法，以达到考查和开发员工的多种能力、进行在职训练、培养管理干部等关键后备人员的目的。

二、在收费管理中进行轮岗制度的必要性

（一）、培养工作中的多面手。要想培养出能够适应不同岗位需求的多面手，内部的轮岗可以说是一种既经济又有效的方法。通过轮岗既能培养员工适应新工作环境的能力，又可以加强对本职工作的全面了解，也可以扩大知识面，为员工提供展现才能的机会，提高个人综合素质。轮岗的基本功能在于使员工同时具备几个岗位的工作经验与能力，一旦人员空缺，则可迅速替补上去，从而提升…………

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