XX区财政支出绩效跟踪管理总结报告

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xx区财政支出绩效跟踪管理总结报告

一、财政支出绩效跟踪管理的内涵和意义（一）财政支出绩效跟踪管理的内涵公共需求具有多样性和无限性的特征，而有限的财政资金只能在可承受范围内实施公共服务。为应对这一难题，自二十世纪六七十年代起，深受财政危机困扰的西方发达国家掀起了一场旨在增进政府部门效率和效能的“新公共管理”改革运动。“新公共管理”运动的目标是建立一个少花钱多办事的政府，并坚持结果控制、简化程序、注重绩效。自此，绩效管理成为西方各国行政改革的一个重要组成部分,绩效评价也逐渐从财政绩效评价扩展到对政府活动的综合绩效评价。进入二十世纪九十年代，在“政府再造运动”的影响下，西方国家公众普遍开始关注政府机构的施政绩效，绩效预算方法开始成为新的预算工具。二十世纪九十年代后期以来，西方国家预算过程的重点开始从投入转移到产出或结果上来，形成了新绩效预算。新的绩效预算改革强调立法机构的参与、赋予管理者更大的决策权以及对绩效的测度，这些都使得绩效预算改革更为有效、有力。经过几十年的发展，西方各国已基本上建立了比较完善的绩效预算管理体系，以产出与结果为导向的绩效预算改革在西方国家获得了巨大成功，为西方国家提高政府行政效率起到了积极的推动作用。财政支出绩效管理主要是限定财政支出过程的一种特殊的管理活动，它运用科学的评价方法并将考评结果融入对财政预算的编制、预算的执行、预算的监督全过程的管理活动。财政支出绩效管理具体体现在绩效目标的设定、财政支出预算编制的绩效管理、财政支出…………

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