通讯员及后勤聘用岗位绩效考核管理办法（讨论稿）

内容预览：

通讯员及后勤聘用岗位绩效考核管理办法（讨论稿）

【内容摘要】

……五、考核方法　　1.定期检查　　由办公室主要领导带领班子成员，组成检查考核组，采取不打招呼的办法深入后勤各个岗位，对通讯员工作、机关卫生、大灶卫生和饭菜质量、门卫定时巡逻等进行检查，现场打分、统一汇总，并将结果记入当月总分。　　2.会议测评　　每月召开一次会议，由主任或分管副主任召集，对本月各个岗位的履职情况进行集体评议，对照“考核内容”逐项打分，现场汇总，将结果记入当月总分。　　2.随机抽查　　由分管主任负责，在工作时间或非工作时间随时对各岗位职工工作完成情况进行抽查，每周至少随机抽查2次，对发现的问题及时指正并记入当月积分考核登记表。　　3.反馈督查　　每月月底，就各个岗位的考核情况进行汇总，并由分管主任拟定拿出奖惩意见，提交主任会议讨论决定，并于下月月初公布执行。　　……

【正文】　　

一、制定目的　　为了进一步完善后勤岗位工资管理制度，充分调动后勤职工工作积极性，激励各岗位职工进位争先开展工作，推动后勤各项工作措施持续有力执行到位，参照《国家绩效工资规定》，结合办公室工作实际，特制订本管理办法。　　二、考核范围　　1.办公室岗位合同聘任制职工　　2.办公室临时聘用职工　　3.通讯员　　三、考核办法　　1.设定绩效工资　　每月对岗位合同聘任制和临时聘用人员，设立500元绩效工资作为基数，兑现奖惩。从通讯员工资中提出500元作为绩效工资，衔接相关单位扣减。　　2.实行积分倒扣制度　　绩…………

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