收费公路管理处领导班子整改清单

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收费公路管理处领导班子整改清单已整改的问题序号问题表现采取的措施整改的成效1在工作上重形式、轻实效，存在“以会议落实会议，以文件落实文件”，工作得不到较好落实。严格执行《省收费公路管理处工作规则》，减少会议数量、文件简报，本着务实高效的原则，精简各类会议活动，克服形式主义和繁文缛节，不开泛泛部署工作和提要求的会。除职工代表大会和年度工作会议外，不在召开覆盖全处干部职工的工作会议。各科室在落实上级文件精神时，要提出有针对性、可操作性的指导意见，能以一般通知形式落实的工作、能通过电话或口头传达可以落实的工作不下发文件，没有实质性工作指导和经验总结交流意义、可发可不发的文件、简报一律不发。除重大工作部署性文件外，处属各单位及处机关各科室印发的文件一般不超过3000字；报上级部门的请示、报告一般控制在1500字以内，特殊情况不超过3000字。修订完善《xx省收费公路管理处工作规则》，本着务实高效的原则，精简各类会议活动，克服形式主义和繁文缛节，收到很好效果，使领导干部能抽出空来把更多地时间投入到下基层、办实事当中。2工作精细化程度不够，需要在细节上继续加强和完善。一是在安排部署工作时，做到有计划、有目标、有措施，落实过程中及时“回头看”，对细节问题进行仔细研究，做到各环节紧密衔接，并根据工作流程，深入细致地开展每一环节工作。二是坚持以人为本理念，全面引进竞争激励机制，充分调动职工的积极性、创造性和主动性，为收费管理工作注入活力。三是引导职工重视收费管理工作与收费文明服务工作的…………

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