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收费公路管理处党委副书记、处长个人整改清单
已整改的问题序号问题表现采取的措施整改的成效1作为行政“一把手”,在工作中对意见建议倾听的不够多、不够耐心,不利于收费管理整体工作的提高。树立大局意识,把省收费处的发展放到全省交通运输事业发展的大局当中,不断更新并分析掌握我省经济社会和交通发展的阶段性特征,认真分析目前工作中存在的问题,积极和班子成员沟通交流,准确把握省收费处发展的方向,主动创新开展工作,解决广大干部职工关心的切身利益问题,顺应广大干部职工的期盼和要求,进而调动全处干部职工的积极性,为单位发展携手努力。通过制定措施,认真整改落实,能主动深入基层一线,对单位发展广泛征求意见建议,耐心听取党员干部、职工群众意见,有力的促进了收费管理、基本建设项目整体工作的提高。2深入基层调查研究不够,对基层的工作指导和督促还不够深入,对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查,不够全面系统,尤其是对制度的执行力和监督检查力度不够。下基层调研时,做到带着问题下去、发现问题及时解决、一时解决不了的带回研究决策,及时给予解决答复,使每一次检查调研都有成效。在基层调研时,加强与一线职工的交流谈心,了解一线职工对工作的想法以及生活当中的困难、要求,敢于深入基层一线听真话、讲实话,最大限度地解决职工关心的切身利益问题,始终做到群众利益无小事。继续完善领导干部下基层制度,针对调研时发现的问题以及基层反馈上来的意见建议,分类别进行答复或给予指导性建议,在平常的工作中及时进行指导,…………
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