国有商业银行人力资源管理深层思考

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国有商业银行人力资源管理深层思考

内容摘要：人力资源管理是建立现代企业制度的重要环节，是激励机制的前提和条件。目前国有商业银行的人力资源管理方面还处于转型的重要阶段，需要在人力资源配置方案设计、企业整体利益下的市场驱动、构建以人为本的企业文化等方面加强研究，从而为提升国有商业银行整体经营水平提供保证。

关键词：国有商业银行人力资源管理激励机制企业文化

随着中国农业银行股份制改造的基本完成，我国国有商业银行股份制改革完成了收官之战，全面实现了向现代商业银行的转型。然而从整体上讲，国有商业银行的内在经营机制仍处在转型之中，特别是在人力资源管理方面，不论是观念上，还是在实际操作中，都还处于传统方式之中。为此笔者拟就国有商业银行人力资源管理的深层次问题作一些探讨。

一、目前国有商业银行人力资源管理存在的问题　　现代商业银行是以获取最大利润为经营目标，以金融资产和负债为经营对象，为客户提供综合功能服务的金融企业。同任何企业一样，国有商业银行的发展从根本上讲，仍然是靠人才和运用人才的机制，其人力资源管理必须随着社会经济的发展而发展。

同其他国有企业一样，国有商业银行在人力资源管理方面，仍然是传统的、粗放的。主要存在以下问题：　　　　1.人力资源需求结构性变化与传统的人才吸纳方式的矛盾极为突出。国有商业银行经过近三十年的发展，在信息化、数字化方面得到迅速提升，一方面加速了科技对人力的替代，直接导致柜面人员、一般管理人员等从事简单劳动的人员数…………

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