xx小学2013——2014学期结束工作汇报

内容预览：

让文化浸润校园　　

----xx小学2013——2014学校工作汇报　　

对一所学校来说,管理的核心应该是什么?我自认为是要努力积淀和建构一个底蕴厚重、力量强大的“学校文化”,这种文化也可称为宜学校精神，它能最大限度地唤起、激发全校师生崇高的进取心和责任感,把整个学校凝聚到一起,当你身处其中时,她会每时每刻地感染着你、影响着你、激励着你、教育着你,极大地影响着师生的价值选择、人格塑造、思维方式、道德情操和行为习惯。在管理实践中,我校特别注重学校文化建设和学校精神铸造,正努力走一条内涵式特色发展的路子。　　

可以说在学校建设的过程中,人们更多地关注学校在特色建设方面展露显性的、外在的形象,却忽视学校隐性的文化内涵和办学的独特神韵。记得听过一位专家的讲座，他说：一流学校管理靠文化,二流学校管理靠制度、三流学校管理靠校长。这个观点我苟且不敢发表个人任何看法，但我今天要向各位汇报的就是我们xx校正在努力做并且致力做好的事情——-学校文化。下面我就我们学校在文化建设方面向各位做一个简单的汇报。　　

一、努力构建管理文化，促进学校和谐发展。　　

（一）以制度为主，规范教学行为。　　

制度作为学校管理文化的一个要素，是学校发展的重要保障。文化是学校的魂灵，管理是学校的根本。我们学校按照保留、完善、废止、新建和制定配套措施的不同要求，对几年以来所有的规章制度，对涉及教育教学各个环节的相关工作制度进行了一次全面的审查和清理，找出在制度建设方面存在的突出问题和薄弱环节…………

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