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乡镇干部队伍建设的主要做法与意见和建议
【导读】
……近年来,虽然本县在加强乡镇干部队伍的建设方面做了一些努力,乡镇干部队伍建设较以往有明显好转,但还存在一些不容忽视的问题,需进一步改进和加强。(一)干部“出入口”不畅。因地处偏远乡镇,干部交流难度大,从工作环境、家庭因素方面来讲,一般干部不愿去边远乡镇工作。年龄稍大一些的干部图安逸,也不愿意去别的乡镇工作,乡镇之间出现不平衡现象。三是乡镇大多数干部编制为事业性质,有一些事业单位站所干部工作方面比较优秀,但因领导职数的限制,加之事业单位提拔重用的体制问题,事业编制干部能够得到提拔或进入县直机关工作的机会较少,很多干部从一参加工作就在一个乡镇,直至退休,工作积极性、主动性较难调动,导致乡镇干部队伍活力不够。(二)干部待遇有待改善。在激励机制方面,乡镇干部晋升空间较小,导致一部分乡镇干部产生悲观思想。乡镇干部因工作环境艰苦、无瑕兼顾家庭等方面问题,加之乡镇干部的休假制度不能得到落实,导致一部分乡镇干部主观能动性缺乏。在待遇方面,乡镇干部工作环境较为艰苦,学习培训的机会较少,又是直接面对基层群众,矛盾错综复杂,有时得不到理解,心理压力较大。(三)干部作风有待进一步转变。一是思想不稳,工作主动性差。个别干部由于身份限制提拔晋升无望、长期在一个环境工作或年龄过大等原因,思想消极,不主动适应工作,不主动承担责任,不主动履行义务,在机关和群众中产生了不良影响。二是观念守旧,创新意识不强。个别干部还带着“老…………
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