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——关于新一年转型工作探讨转型,意味着冲破单一化的产业发展束缚,更具活力的多元化现代产业体系将成为发展的目标定位;转型,意味着克服资源围城的发展局限,活力产业和生态人居将成为城市的未来走向;转型,意味着摆脱路径依赖,彻底抛弃对土地资源优势的过度迷恋,建立起依靠人力资本创富、创新驱动发展的新机制。2012年,我们通过蛇口对标学习,加深了全区干部对转型升级的认识;通过与世界著名的咨询公司——科特勒咨询公司的合作,完成了战略规划的制定,逐步清晰了转型的方向、路径、标志、步骤。如今,没有什么事比转型升级更令人关注,更如此牵动人心。如果说,2012年是转型起步之年,预热之年的话,那么,2013年我们就真正迈向了转型项目具体实施的开局之年。接下来如何实施,我们大家谁都不是拭目以待、作壁上观的,而都是要认真做好准备,积极参与这一伟大的历程性进程。在切入具体实施、步入转型开局之际,笔者不揣浅陋,拟就实施转型工作方面,提出如下几点思考与建议,与大家一起探讨和交流:一、深入识别并激活我们潜在的基因,催发内生性转型企业的发展基因,具有先天的成分,一旦认识并创造条件激活它,它就具有自动自发、无限扩张与复制的生命力,这也是我们企业发展隐性的、却无时无刻不在起作用的最具爆发性的内源性发展动力。到底,区别于其他的开发区,其他的园区开发公司,我们的基因有何特质?是招商局的管理文化吗?是目前国内绝无仅有的政企合一运作体制吗?是厦门湾区位和港口条件吗?还是企业的领导风格?或许,兼而有之。这一方面,…………
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