县环保局开展企业大服务专项行动经验材料

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县环保局开展企业大服务专项行动经验材料

【导读】

……三、创新工作模式，服务全县大局为认真贯彻落实县委、县政府的工作部署，进一步加大对城南新区、产业集聚区、新型农村社区、旅游产业园区建设的服务支持力度，县环保局创新管理服务模式，重新布局工作力量，实行了“四区环保联络员”制度，向各园区分别明确一名班子成员担任环保联络员，凡涉及各园区的环保事宜，企业可以直接与联络员沟通联系，由联络员负责为企业提供业务指导和咨询服务，改变了以往的被动服务模式，在企业与环保部门之间建立起了稳定、连续的服务纽带，为企业生产经营提供了便利。同时，针对当前环境监察责任不够明确、执法不够规范等问题，环保局按照分级负责、责权明确、全面覆盖的原则，推行了网格化责任管理模式，优化重组了x个监察中队，将全县xx家重点涉污、排污企业的监察任务分解至各中队，要求执法人员寓服务于执法，向企业明确执法主体和监察内容，执法前给企业留出适当的自查整改时间，推动环境监察工作从“查超标”向“帮达标”转变，有效杜绝了“多头”执法现象，使企业提高了对环境监察工作的认识，实现了从消极对抗到积极配合的根本性转变。　　　……

【全文】　　全县企业大服务专项行动开展以来，xx县环保局高度重视，积极行动，以服务企业、服务项目、服务县域经济社会发展为己任，围绕转变职能、提高效能目标，出实招、办实事、求实效，切实增强服务意识，不断创新工作模式，推动专项行动取得了显著成果。一、加强组织领导，坚定行动决心今年年初，县…………

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