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工业园区综合处处长述职报告尊敬的各位领导,同志们:2013年,综合处在园区领导的正确领导下,在同事的大力支持下,较好地完成了本职工作。但本人在工作中有工作不细心、前瞻性不高、统筹性不强等缺点。今年我将尽力克服。2014年,我将从四个方面搞好综合处的工作:一、强化一个广度,当好“示范员”。努力在业务方面上下功夫。一是对综合处现有人员根据各自特长作好合理分工,用好用活现有人员。二是抓好文秘工作。在公文处理方面做到心细,手勤,力争做到公文处理不出现一次差错。三是抓好宣传工作,充分利用园区网站,更新园区信息,把园区的真实情况报道出去。四是抓好车辆的使用、调度和管理,按照《园区车辆管理制度》不折不扣抓落实,合理调度好园区的车辆。五是抓好后勤工作,本着节约的原则,管好园区的财物,搞好园区伙食团的生活,让员工吃得舒心。六是做好会务和重要活动的筹划、布置和落实,确保各项会议和活动的顺利召开。七是抓好机关安全,落实好责任,做好防火、防盗、水电气安全、食品卫生安全。八是做好档案管理,做到每年度的公文按时保质整理,并移交档案局。九是做好党建、人大、政协、扶贫、统战、人事等工作,按照相关上级部门的要求,不折不扣地完成交办的事情,力争见成效。二、强化一个高度,当好“参谋员”。努力在服务领导决策上下功夫,代领导听,帮领导看,替领导想,谋领导之所需,站在全局的角度思考问题,向领导提有分析、有份量的决策方案和建议。尽力充当好领导的“参谋部”。三、强化一个深度,当好“联络员”。努力在服务中心工…………
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