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县委组织部招商引资工作自查报告
【导读】
……一是抓组织领导“重”商。县委组织部历来把招商引资工作作为一项重要工作来抓,面对今年招商引资任务的新形势、新特点,成立了由主要领导任组长,各分管领导任副组长,各科室长任成员的招商引资工作领导小组,下设办公室,具体负责招商引资日常工作。第一时间召开领导小组会议,切实统一思想,形成推进招商引资工作的合力。建立工作例会制度,定期召开招商引资工作例会,具体分析当前招商引资形势,部署下阶段工作。为使每名干部更加重视招商引资工作,我们将招商任务逐级分解、落实责任,力求做到责任、措施、工作“三落实”。二是抓跟踪服务“安”商。针对以往引进的项目,注重跟踪服务,充分发挥部门优势,帮企业之所困、解企业之所难,重引进更重帮扶,有针对性地做好后续服务工作。协助湖北华盟建设投资有限公司xx分公司顺利推进邱家楼城中村改造项目,协助xx森泽纺织有限公司顺利实施15万锭特种天然纤维精梳纱项目,主动协调供电部门,帮助企业解决供电问题;深入挖掘资源,帮助企业联系解决融资问题;按照相关要求,协调联系有关部门,帮助企业办理相关手续,保证项目尽快落地投产。……
【全文】今年以来,在xx县委、县政府的正确领导下,县委组织部始终把招商引资工作摆在突出位置,紧紧围绕产业招商需求,加强领导,跟踪服务,主动出击,务求实效,较好地推进了全县招商引资工作。一是抓组织领导“重”商。县委组织部历来把招商引资工作作为一项重要工作来抓,面对今年招商引资任务的…………
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