地税局加强班子建设，狠抓干部管理经验汇报

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地税局加强班子建设，狠抓干部管理经验汇报　

【导读】

……“严、细、实、快”——严的内在和措施。良好的愿望需要合适的方法去实现，方法不对，往往会适得其反。局党组在坚持严格要求、严格管理、严格监督的同时，努力做到严而有格、严而有恒、严而有方，坚持严字当头，细字着手，实字为本，快字为要，确立了一套以人为本的队伍建设和干部管理思路。1、严自身，带队伍，形成向心力。“打铁先得自身硬”，“没有过硬的领导班子，就没有过硬的干部队伍”，只有“钢班子”才能带出“铁队伍”。按照“以才服人、以德昭人、以廉勉人、以身带人”的班子标准，局领导班子坚持以素质领导为主，权力领导为辅，大力加强班子建设，不断提高自身素质。一是学习务实。局党组成员持之一恒地坚持党组中心组学习制度，积极参加机关支部、县局大院的例会学习，工作再忙，学习不减，时间再紧，自学不断。党组成员人均记学习笔记8000字以上，写心得体会7篇以上。二是团结严明。局党组成员按照民主集中制的原则，坚持大事集体决策，小事及时沟通，班子成员相互交换意见，真正做到知无不言，言无不尽。在组织协调上，相互交心，步调一致，做到“各人一把号，同吹一个调”。三是开拓创新。县局班子牢固树立与时俱进的观念，大胆推进观念创新、机制创新、制度创新，力争成为勇于实践、锐意创新的模范。在iso质量管理体系推行过程中，县局班子积极控索质量管理体系与税收征管业务有机结合的方法，创造性的将税收征管质量考核和iso质量管理体系考核融为一体，促使税收征管服务水…………

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