市长在全市重点工业企业负责人座谈会上的讲话

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市长在全市重点工业企业负责人座谈会上的讲话

【导读】

……抓管理增效益。企业要牢固树立“向管理要效益、向市场要效益”的现代企业经营理念，加强产、供、销各环节管理，加强成本控制、财务管理、营销管理，节约生产成本，降低运行费用，提质增效，挖潜降耗，扩大利润空间。　　一要强化成本核算。要建立健全一整套降低成本的制度机制，制订科学的生产计划，对工艺流程、生产进度、过程质量、物质消耗等进行全面控制，不断提高产品档次和附加值。要以降本增效、强基固本为目标，找准切入点，着力解决影响采购成本、生产成本、质量成本和期间费用的因素，全面推进制度完善和流程优化，提升企业盈利水平。　　二要强化财务管理。节约费用就是创造利润。要建立健全以现金流量控制为重点的财务管理制度，继续加强企业资金集中统一管理,加强收入、支出管理，严格审批程序，提高资金使用效率,最大限度地减少资金占用率；要努力缩短资金循环周期，防范资金风险，确保企业资金不断链。要不断改善和优化企业负债结构,资产负债率过高的企业,要研究采取切实可行的措施,有效降低负债率,努力创造低成本融资条件。……　　

【全文】　　今天，我们召开重点工业企业负责人座谈会，主要是分析研判当前工业发展形势，听取企业在生产经营中存在的困难和问题，并研究制定务实管用的保增长措施。刚才，各位企业家们谈了企业生产经营情况、存在的困难、问题和建议，我感到目前的形势很严峻，虽然全市工业经济基本面向好，但受国内外经济复苏乏力等因素的影响，我市大…………

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