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公司经理2014年职代会表态发言
各位领导、与会的同志们,大家好!
上午,董事长所做的行政工作报告,目标明确,措施得力,为我们更好地做好今年工作,指明了方向,拓宽了思路,增加了信心。我们决心以贯彻落实此次会议精神为契机,进一步解放思想、提振精神、提质增效、科学发展,坚决完成2014年各项任务目标。
今年我们的奋斗目标是:硝盐产量11万吨,实现营业收入2.4亿元,完成集团公司下达的利润指标,消灭重伤及二类以上非伤亡事故,实现安全生产。
围绕上述目标,重点抓好以下工作:
一是从转变干部工作作风入手,狠抓责任制落实,增强制度和措施的执行力,狠抓安全管控,以“三铁”治“三违”筑牢安全根基。继续把隐患排查治理、重大危险源管控、重点部位管理和特种作业管理作为重点工作来抓,推进安全质量标准化建设。加强职工安全教育培训,增强职工安全意识和事故防范能力,全面提升安全工作质量,实现“零工伤、零事故”目标。
二是继续以量致胜,争取高产,以高产量分摊成本。同时继续保持产销平衡,利用企业客户资源和市场优势,积极开展化工物流,打造新的利润增长点。继续加强产品质量管理,提升产品的知名度,为赢得市场提高产品竞争力奠定基础。
三是降本增效,以低成本应对市场挑战,在成本管控、原料采购、科学用工等方面,进一步量化内部成本控制指标,建立成本控制目标责任制,实现企业内涵发展。
四是通过科技应用、技术改造,继续挖掘生产潜力,提高自动化水平,推进节能减排和清洁生产,实…………
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