公职人员风险岗位廉能管理的制度和方式探讨论文

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公职人员风险岗位廉能管理的制度和方式探讨论文

【导读】

……对风险岗位廉能管理效果的评估方法是指，在风险识别、风险评估、风险控制的各种方法实施后的一段时间，分析、比较已实施的岗位风险管理方法的结果与预期目标的契合程度，以此来评判各种岗位风险管理方法的科学性、适应性和收益性。之所以要对风险岗位廉能管理的各种方法进行评估，主要是由于岗位风险性质的可变性、人们对风险认识的阶段性以及风险管理方法处于不断完善之中，因此，需要对风险的识别、评估、控制等方法进行定期检查、修正，以保证适应变化了的新情况。　　1.风险岗位廉能管理效果评价的主要指标　　（1）风险岗位廉能管理技术效果的评价。通过对各种风险管理方法实际执行后的技术参数与执行前预测的数据对照比较，使公共部门进一步了解风险岗位廉能管理方法实施的实际情况，检验风险岗位廉能管理方法设计、使用的正确程度，为新的风险岗位廉能管理方法的提出和实施提供依据。（2）风险岗位廉能管理经济效益效果的评价。对实施特定风险管理方法后公共部门的实际经费状况进行评价，并与特定风险管理方法实施前的指标对比，分析偏差原因，提出改进措施，亦为今后风险管理方法改进提供参考资料。（3）风险岗位廉能管理社会效益效果的评价。包括环境影响评价、社会影响评价等多方面内容的综合评价分析，并需进一步作出风险岗位廉能管理方法效果评价的综合结论。　……　　

【全文】

浅析对风险岗位廉能管理工作方法体系的理解

公职人员的岗位风险是指与特定的国…………

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