房地产管理所所长在县政协会议上的发言材料

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房地产管理所所长在县政协会议上的发言材料近年来，随着县委、县政府“三区支撑、四化同步”战略目标的深入实施，县城的规划、建设、管理取得了显著成效。目前，县城建成区面积达到12平方公里，“五纵六横”的道路骨架已经形成，常驻人口约10万人左右。因此，在县城规模日益扩张、城区人口不断增加、“十二五”末将达到“双15”的情况下，切实加强城市精细化管理，全面提升城市品位，让广大市民共享城镇化发展成果，已成为我们面临的重大课题，这不仅是创建国家卫生城市、国家园林城市、省级环保模范城市和省级文明城市，提升xx对外形象的客观要求，更是打造宜居宜业宜游城市、提升市民生活质量的

重要举措。

就我县城市管理而言，尽管我们探索实践了多年，也积累了不少成功经验，但与省内外先进县市相比，我们存在的问题还比较多，老百姓的意见也不少，主要表现在三个方面：一是县上没有一个科学化、规范化、精细化、长效化的城市管理办法，管理的标准和水平不高、不全、不细。二是各涉城管理职能部门的职责不明、不清、不实，见利就争、见事就推、见难就避的现象依然存在。三是缺少一个对各涉城管理职能部门的工作情况进行日常巡查、督查、检查、考核和奖惩的综合协调机构，以及一整套的制度和办法。因此，形成了干与不干、干好干坏一个样的现象，形成了工作抓得紧了就好、抓得不紧就“反弹”的现象，形成了城市管理不规

范、不精细、不长效的现象。

借鉴张家港、三明和宝鸡等全国卫生城市、全国文明城市的城管做法和经验，结合我县实际，…………

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