市地税局女所长“巾帼建功”标兵推荐材料

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市地税局女所长“巾帼建功”标兵推荐材料

【导读】

……“二招”-------片区管理定责任。税收征管中“人”的因素是第一位的。xx税务所地处市区繁华地段，商流企业众多，全所税源管户达4000余户，占到全局的67％，加之近几年，辖区民营经济雨后春笋般的增长且流动性大，导致税务机关税收征管十分被动，难征难管。为此，xx与所班子研究，积极采取和实践“片区管理”的税收征管模式，将辖区管户按照地域化分为16个片区（组），同时将税费计划、征收进度、征管质量“六率”、清欠等工作与“片区管理”实行责任连带，层层签定责任书，使税费任务落实到人，变季度考核为月度考核，并将考核结果与年终考评、评选先进、奖惩挂钩。如此一来，人人身上有指标，个人肩上有担子，干的好坏与否直接关系到每个人的切身利益，大家的积极性和创造性被充分调动了起来。　　

“三招”——执法责任制出效益。2010年以来，按照“责任明晰、强化管理”和“科技+管理”的思路，xx所承担担了分局税收执法责任制的试点，为此，xx与所班子审时度势，改变传统管理理念，在重点税源监控管理、片区责任制的基础上，率先推行和使用“税收执法责任制信息管理系统”平台，使基层税收管理工作逐步驶入“科学化、精细化、信息化”的轨道。如今，所里的执法过错行为由初期的40％减少到5％，干部职工形成了“人人论执法、人人思执法、人人慎执法”的良好局面。　……　　

【全文】

每个时代，都有勇立潮头、敢于搏击的男儿先锋；每个行业，都有身先士卒、勇于攀登的热血男…………

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