输油站2014年工作表态发言稿

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输油站2014年工作表态发言稿　　　　　　尊敬的各位领导：大家好！在此，我谨代表xx成品油首站全体干部员工，对2014年工作进行表态发言：　　　2014年是我们适应公司管控落实，转型发展，推进公司各项任务持续健康发展的一年，做好今年的工作，持续安全生产运行和场站标准建设发展的良好开头，对于增强信心，实现既定目标，具有十分重要意义。2014年我站年输油任务指标180万吨，比去年增加了80万吨。　　　为实现上述目标，2014年我站将重点做好以下几方面工作：　　　一、强化安全生产管理，合理控制输油任务。　　　1、强化安全生产管理制度，大力开展安全检查，实现全年“三零”目标。　　　2、完善三级调度机制。加强生产管理，做好设备保养维护，确保设备处于完好待用状态；完善各项生产资料汇总，认真执行相关规章制度，提高三级调度管理能力。　　　二、严格执行公司qhse管理要求　　　落实qhse管理要求，深化基层场站安全管理，认真执行操作规程。牢记基层场站砖石堡垒使命，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司，处室的生产建设打好基础。　　　三、抓好基层建设，严细现场管理　　　促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施制度引导，提升基层队伍素质和技能水平，夯实基层工作基础。　　　四、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障场站持续发展。　　　抓好“以老带新”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性…………

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