2013年市供销合作总社主任履职报告

内容预览：

2013年市供销合作总社主任履职报告1．深化农贸市场公益性建设。设立经营户文明诚信管理基金，从年度摊位费总收入中提取15%作为经营户文明诚信管理基金，通过考评等方式奖励返还给经营户，全年累计返还万元。按行业制定摊位费最高限价，实行摊位公开竞租。加大市场直销摊位（点）建设，并增设自产自销专区，总摊位数占到市场摊位总数的15%以上，达到311个。大江、大云、东街、大兴等市场每天开展60个批次的食品安全检测工作，全年累计检测个批次，合格率%。积极参与文明城市创建，投入近万元，对市场进行维修和整治。

2．推进社有经济发展。实现本级企业总经营收入69亿元，销售总额14.75亿元，利润总额1800万元。注资300万元，合作组建“xx市老百姓农产品配送有限公司”，按照“五统一”管理模式，为消费者提供质优、价廉、安全、放心的农产品，全年共建立25家社区放心农产品直销点。全面实施名牌战略，制订2013-2015“三名”三年发展计划，2013年新建“名品”4家、“名企”2家、“名家”1家。

3．完善“新网工程”建设。全系统新发展新网工程网点80家，累计达到3264家。实现连锁经营总额61.1亿元。农产品批发市场交易额80.1亿元。农超对接销售额8000万元。新建基层供销社5家，重组和改造5家；创建经营服务综合体13家；新建专业合作社10家，规范提升8家；新建综合服务社22家。

4．落实农资和防汛物资储备制度。全年储备化肥3000吨，农药250吨。全系统实现优质农资销售12.1亿元，农资放心店700家。加大科技培训技术指导力度，做好化肥、农药知识的宣…………

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