交通路政管理大队2013年工作总结和2014年工作思路

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交通路政管理大队2013年工作总结和2014年工作思路

　　2013年，xx市交通路政管理大队在局党委的正确领导和xx市地管处的精心业务指导下，大队全体干部职工立足岗位、务实奉献、开拓进取，紧紧围绕年度工作计划，紧密结合“扬正气树形象”和“一学三促”活动的开展，顺利推进路政管理中心工作上台阶，圆满完成了全年目标任务。现将一年来工作总结如下：

　　一、取得的成绩和主要做法

　　2013年全年工作在2012开局之年基础上，积极探索路政管理工作的新思路、新举措，坚持依法行政，执法为民，全面提高了路政管理的工作的整体水平，有效的维护了路产路权，确保道路安全畅通。

　　（一）全面提升路政管理工作的科学化、规范化

　　为寻求新的一年工作新突破，大队各项工作在抓管理、促规范上狠下功夫。一是明确分工尽职责。为进一步发挥广大干部职工的主观能动性，做到人尽其用，各尽其能，年初，大队对原有科室进行重新设置，合理分工；对班子成员分工进行调整，科学安排。从内部体制上理顺了工作关系，既有明确分工，又有密切配合，显著提升了工作效能。二是完善制度促规范。大队各项工作在2012年建章立制的基础上，进一步强化宣传教育、监督检查、责任追究，使制度建设内化于心、外化于行，逐步转化为大队干部职工自觉学习制度、遵守制度、执行制度的实际行动。通过主动查找制度建设漏洞，使制度建设自觉性进一步提高，贯彻和执行制度意识进一步增强，重视制度、敬畏制度、维护制度的氛围和环境进一步形成。三是加强学习提素质。今…………

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