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在人事局工作务虚会上的发言
各位领导,同事:
我衷心感谢大家一年来对我的关心、支持和帮助。今天这个会局领导非常重视,先后召开三次会议认真研究落实。对此次会议,我的理解是:既是工作总结会,更是批评与自我批评会。但目的只有一个,就是如何提升人事工作质量和加强自身建设。下面,我从三方面作个发言,不对之处敬请各位领导和同事斧正。
一、办公室工作
办公室职能职责可以概括为四句话:参与政务、协调业务、管理事务、搞好服务。办公室工作范围不明确、内容不具体、标准无止境,使其具有明显的综合性、政治性、从属性和服务性。今年,办公室主要做了六个方面的工作:一是把好文字关,尽量不出差错或少出差错;二是建章立制,搞好机关后勤事务管理;三是热情服务,树立人事干部良好形象;四是加强网络建设,提高办公自动化水平;五是完善单项工作材料,努力为职工谋福利;六是努力打造学习型部门,加强自身建设。
我到办公室工作快一年了,感想很多,体会颇深,办公室工作的确不好做。要做好办公室工作,必须处理好“繁与简”的关系:一是化繁为简,抓主要矛盾;二是删繁为简,打包处理;三是众繁我简,发挥集体作用。要创新办公室工作,必须实现“三个转变”:在工作内容上,要由主要做事务性工作,向事务和政务相结合转变,当好参谋助手;在工作重心上,要由主要服务领导,向服务领导与服务部门、服务基层、服务社会转变,促进综合协调、确保政令畅…………
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