2013年严格控制三费制度情况报告

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2013年严格控制三费制度情况报告

根据纪检目标化管理的要求，为严格财务和资金管理制度，控制三费支出和非生产性支出，xx生产经营处结合单位实际，多措并举加强和规范三费管理，取得实效。现将一年来的控制三费制度情况汇报如下：一是严把制度完善关。修订和完善了交通费、招待费、电话费管理办法，使其操控和管理有序规范，有章可循。二严把报账审批关。规范报账审批程序，细化支出项目，使制度真正发挥作用，落到实处。三是严把财务公开关。三费定期公开，让职工了解开支情况，形成相互监督的良好氛围。以财务公开为强手，月通报、季公开，最大限度地使三费在阳光下操作、在健康中运行。四是严把支出监管关。以事前把控为帮手，通过明确和严格执行三费使用申报程序、使用范围、使用标准、审批权限等，使三费监管重心得到前移。本单位三费管理制度运行以来，取得了一定成效，提高了资金的使用效益，促进了依法理财、科学理财、民主理财。xx生产经营处党支部2013年11月18日

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