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今年来，社会管理综合治理工作在管委会领导的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，园区认真贯彻落实深化平安xx建设战略，努力化解各方矛盾促进社会大局和谐稳定；社会管理综合治理工作以“综治工作进企业，大力推进‘两新’组织服务管理”为重点，创新工作新模式，有力地维护了园区良好的治安环境。现将全年开展综治工作情况汇报如下：(一)加强组织领导，建立健全各项工作制度。年初，管委会就及时调整充实了社会管理综合治理工作领导小组，成立以管委会主任为综治委主任、具体分管班子为副主任的领导小组，配备专职工作人员。制定了综治工作年度计划和阶段性工作重点。把目标管理职责具体量化，层层分解，并与企业签定综治目标管理责任书。更新综治组织各项规章制度，做到了机构健全，阵地加强，业务规范，综治工作经费得到保障。（二）加强基层基础工作，完善社会治安防控体系。从今年开始，综治办在园区53家投产企业中设立“两新”组织社会管理工作部并要求有专职工作人员，实现了维稳信息在第一时间传送，切实加强了综治日常工作，促进了园区综治工作全面平衡发展，要求对投产企业安装监控，大大提升了园区技防和物防网格化动态治安防控水平。同时管委会结合园区发展实际情况，进一步筑牢了人、物、技防相结合的治安防控网络。（三）以构建和谐园区为主旋律，广泛开展平安创建工作。根据区综治委关于开展平安建设的总体要求，园区社会管理创新工作实际，(1)开展“两评”工作。即坚持每季度对园区非公企…………
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