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国库科2013年预算绩效管理学习心得体会按照局里安排,我和同事于7月23日赴北京就财政预算绩效管理进行培训。为期两天的学习紧张而又充实,老师的讲解深入浅出,对预算绩效管理的重要性、现状、问题做了深刻的剖析;同时,通过互动环节也为大家解决了很多实际中的困惑。预算绩效管理是指预算部门根据公共财政效率原则及其方法论,以绩效目标的设立、实施、评价反馈为基本环节的公共财政管理制度。预算绩效管理强化了政府为公众服务的观念,强化政府对公共资金使用结果的关注,使政府追求办事效果,激活办事效率,行政变得更加务实,有效,从而提升公共服务的质量。通过部门预算,国库集中支付,政府采购等方式,进一步加强预算控制,提升资金使用率,控制浪费现象,增强公共资金分配的客观性和规范性,为财政资金使用的有效性提供制度保障。通过培训学习,我进一步理解了预算绩效管理产生的背景、意义和概念,清楚了预算绩效管理与绩效评价的联系与区别,明确了预算绩效管理的原则和程序。预算绩效管理制度具有长期性、稳定性以及全面性,对财政资金使用起到规范、约束以及评价作用。预算绩效管理制度并不仅仅局限于事后绩效评价,应当贯穿预算编制、执行、事后评价以及结果应用全过程。科学发展观的核心是以人为本,而以人为本体现在预算工作中就是要落实财政预算资金“取之于民,用之于民”的本质。财政的科学化精细化管理,就是要从实际出发,实事求是,积极探索和掌握财政工作规律,健全管理制度和运行机制,建立健全工作规范、责任制度和评价机制,明确职责分工,优…………
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