组织部创新选人提名制工作汇报

内容预览：

组织部创新选人提名制工作汇报

【导读】

……四、建立组织部门提名制。在领导职位出现空缺时，组织部门通过干部平时工作、完成急难险重工作、关键时刻表现等，多渠道、多层次、多方面深入掌握干部的德才表现、群众认可程度、职位适应性，结合领导班子配备现状，经过组织部部务会议研究，向区委推荐人选。　　

五、建立部门提名制。为了加强街道（镇）纪工委、工会、武装工作力量，将选配街道（镇）纪工委书记、工会主席、武装部部长的提名权交给街道（镇）和业务主管部门。街道（镇）纪工委书记、工会主席、武装部部长职位出现空缺时，街道（镇）党工委根据领导班子成员的现实表现、个人特长等情况，向业务部门提出建议人选，业务部门经过集体研究后向区委推荐人选。　　

六、建立处级领导干部提名制。处级领导干部根据分管部门空缺领导职位情况，向区委署名推荐干部，填写《领导干部个人署名推荐表》，写明推荐理由，推荐人选的主要特点、优势和建议任职职位。　　……　　

【全文】　

xx区不断深化干部人事制度改革，创新选人用人机制，建立了“四推”提名制、“海推”提名制、公开选拔提名制、组织部门提名制、部门提名制、处级领导干部提名制等机制，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上来，充分调动了广大干部的积极性和创造性，为建设幸福文明美丽的一流城市区提供坚强组织保证。　　

一、建立“四推”提名制。即采取个人自荐、区级分管领导推荐、单位党组织推荐、会议推荐…………

全文共1676字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]