市政管理局2013年度绩效考评工作汇报

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市政管理局2013年度绩效考评工作汇报

【导读】

……我局内部绩效考评落实情况为进一步加强市政管理局机关科室内部管理，强化激励机制，加强机关建设，提高工作效益，促进绩效管理制度化、规范化和科学化，引导全局干部职工树立科学发展观，努力提高干部职工自身素质和工作效能，争创学习型、创新型、服务型、和谐型、廉政型机关，整体推进市政管理局的各项工作，年初专门制定《2012年局机关绩效考评工作实施方案》。

为了确保局机关科室绩效考评工作取得实效，局成立了局机关绩效考评工作领导小组，领导小组下设办公室具体负责考评的业务工作。考评办公室负责细化考评的目标任务、考评办法，建立考评工作长效机制，推进绩效考评制度化、规范化和科学化，强化绩效考评监督检查，确保绩效考评工作公开、公平、公正。

（一）进一步完善绩效考评管理制度体系

我局认真落实市绩效办工作要求，建立健全职责分明、运转协调、行为规范、奖罚分明的管理制度体系，做到以制度管事管人。尤其是把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，做到标本兼治、综合治理，注重实效。一方面，建立和完善绩效考评制度、内部管理制度和责任追究制度。另一方面，认真推进和完善岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、日常考核制等制度，不断完善我局绩效考评制度体系。在考评体系建设中建立对口联系制。局机关各科室按照业务对口的原则加强与政府办处室的联系，以达到按行政指标完成任务的目标。认真贯彻落实绩效考评的各项工作。

（二）全面推行绩效考…………

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