街道“两个中心”建设汇报介绍材料

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街道“两个中心”建设汇报介绍材料　

【摘要】

……结合“两个中心”的建设，社区按照精细化管理、人性化服务的要求，全面推行“网格化”管理和服务，实现社区网格化全覆盖。组建专业志愿服务队伍，充分调动社会力量参与网格管理服务，对辖区群众开展点对点、面对面上门服务。一是科学设置工作网格。街道根据社区实际，按照300-500户为一个网格，将xx个社区划分为xx个网格。二是按需组建管理团队。按照“1+4+6+监督团队”的模式,为xx个网格配置了网格力量（“1”是指公开招聘的网格助理员，“4”是指网格督导员、网格管理员、网格警员、网格消防员组成的“四员”，“6”是指由老党员、4050人员、低保户、热心公益事业的志愿者组成的“六大员”）。明确xx个网格共xx名网格人员的岗位职责和管理范围，动员和组织网格力量共同参与社会管理和服务。三是用好用活信息平台。应用完善《社区网格化服务信息系统》，实行基础数据网上查询、服务事项网上办理、工作动态网上交流等信息化、系统化管理。为xx名网格管理员和信息员配备安装有《掌上网格信息服务平台》的智能手机，在工作中随时发现问题、上报问题、处理问题，有效提高了工作效率。四是扎实开展特色服务。在各社区成立便民服务站，在网格中成立由网格人员和各类志愿者组成的服务团队，如xx社区成立“跑腿服务队”，xx社区成立“靓嫂帮帮团”，针对群众需求开展便民服务活动，初步形成了“一社区一特色，一网格一亮点”的格局，方便了群众办事。

……　　

【正文】

尊敬的xx主任、各位…………

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