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煤矿先进群监会、群众安全工作先进单位申报材料
【摘要】
……在安全质量考核上,我们大力推行安全质量与经济利益挂钩制度,先后探索实施了区队管理人员、班长安全职责履行考核、“四三三”安全质量结构工资、工程质量树优评差、安全质量正向激励等考评制度和安全质量班(日)评估、旬检查、月验收等检查验收制度。在监督检查上,每月由矿主要领导带队组织一次全方位安全大检查,各专业口每旬分别组织一次安全质量检查验收,对现场存有隐患、不具备安全生产条件、脏乱差的地点,坚决停止作业,直至区队提出书面申请,经矿验收合格后方可组织生产。认真执行管理人员走动式管理、“区域图”和安监员“点•数”管理法等制度,检查覆盖率达到了100%,有效消除了管理盲区。严格落实安全确认制度,对工作面安装撤出、巷道开门口、贯通等地点,施工前均由矿分管领导组织相关部门进行现场安全确认,确保了安全薄弱地点的施工安全。积极推行“五精”管理,大力开展“精品工程”创建,采煤工作面实现了“七条线、二自动、一整洁、一规范”,掘进工作面实现了“七条线、四齐直”,机电专业达到了“十统一”,运输专业实现了“亮净”工程,通防专业实现了“三化”,营造了文明整洁、精细有序的安全生产环境。……
【正文】
xx煤矿是xx矿业集团公司在xx建设的第二对现代化矿井,于1998年1月开工建设,2000年1月建成投产。矿井设计年生产能力150万吨,核定生产能力300万吨,配有年入洗能力150万吨的洗选厂和装机容量为2×12兆瓦的热电厂,现有在册职…………
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