煤矿维修公司三支人才队伍建设调研报告

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煤矿维修公司三支人才队伍建设调研报告

【摘要】

近几年，我公司对人才工作越来越重视，但仍然有一些领导对培养选拔企业经营管理人才认识不深，思想不够解放，对培养选拔企业经营管理人才缺乏战略眼光，从当前工作需要考虑多，从长远发展考虑少；从维持现状考虑多，从开拓进取上考虑少。　　

二是人才观念陈旧。习惯于传统意义上的“德才”标准，看不到市场经济所赋予德才标准的新内涵。忽视市场经济的竞争性、开放性、风险性、效益性和企业经营管理人才最突出的才能是经营管理这一突出特点，进而造成经营管理人才素质出现偏差。　　

三是市场意识淡薄。没有把企业和企业经营管理人才队伍当作推进经济发展的主体，市场意识较淡，经营管理理念落后，驾驭市场的能力弱。　

【正文】

“三支队伍”队伍建设是企业发展的重要保障。为了做好“十二五”人才规划，根据xx公司的部署，机维公司通过召开座谈会、走访职工等形式，就如何建设三支人才队伍问题进行了广泛深入的调研。现将调研情况汇报如下：　　

一、我单位人才队伍现状　　

1、“三支人才”基本情况：截上目前，我单位在册员工78人，其中管理人员3人，专业技术人员1人，技能操作人员13人。　　

2、学历结构：本科生以上3人，大专6人，中专3人，高中及中技14人，初中以下50人。　　

3、职称状况：中级职称1人，初级职称3人；　　

4、通过职业技能鉴定情况：中级工5人，高级工3人，技师5人（其余为初级工）。　　

5、年龄结构：25周岁以…………

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