内容预览:
加强人武部正规化建设与管理的对策思考
【内容摘要】
五是要把“促进战斗力生成”作为标准。用“抓工作、干事业”来带动条令条例的落实。每年选择一至两项人武部和民兵预备役建设中的难点、重点工作,如基层人武装正规化建设、民兵抢险救灾或维稳反恐演练、人武干部岗位成才及军事比武等,量化目标,集中力量进行攻关,突破"瓶颈"。同时,要在人武部之间交叉进行巡回观摩评比,促使人武部上下齐心协力抓工作,用良好的战备、工作秩序来保证大项任务的完成。不仅使正规化建设与管理紧贴军事斗争准备,而且能够集中干部工作精力和注意力,克服无事生非的倾向,提高管理工作的实际效益。
【正文】
加强人武部正规化建设与管理涉及的问题很多,我们认为当前尤其要从大处着眼,小处入手,创新思路,改进方法手段。体察从严治军、从严治部的“穴位”,找准加强正规化建设与管理的着力点,切实增强工作的有效性和针对性。
一是要把硬件建设作为基础。打造有利于搞建设、抓管理的优良环境。在认真贯彻上级有关正规化建设细则的基础上,结合人武部实际,进一步统一标准,提高基础设施建设的档次。注重抓好作战室的建设、信息化设施建设、军官活动室建设和营院的绿化美化,力求使硬件建设贴近军事斗争准备的需要、有较强的军营气息、有利于拴心留人,为提高软件建设质量创造有利条件。
二是要把风气建设作为根本。部队风气是部队建设与管理的“晴雨表”、“温湿计”,营造良好的部队风气也是抓好建设与管理的治本之策。一方…………
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