纪委监察局内部监督检查工作经验材料

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纪委监察局内部监督检查工作经验材料

xx县纪委监察局针对基层纪检监察组织点小面广，监督检查机构有待完善，专职督查人员“杯水车薪”的现状，紧紧围绕“提质”二字做足文章，通过增强日常督查的权威性，群众督查的参与性，季度督查的规范性，整合监督检查资源，切实抓好内部监督检查工作。

一是日常督查增权威。设立内部监督检查小组，由县委常委、县纪委书记宋振平任组长，分管监督检查工作的副书记任副组长，办公室主任和专职监督检查的工作人员为成员，具体负责内部日常监督工作的组织协调和综合督查工作。并侧重对执纪办案、执法监察、干部任用等岗位干部履行职责、遵守纪律和廉洁自律情况的监督检查，通过采取“两函一书一会”方法，有条不紊的开展日常督查工作。“两函”，即“询问质询函”和“工作督查函”，“一书”，即“整改责任书”，“一会”，即“内部监督检查小组碰头会”。对委局机关各室、各乡镇纪委、县直各单位纪检组（委）执行纪委全会和常委会决定、决议中存在的问题发“询问质询函”，实施询问和质询，推进工作落实；对工作中存在的一般性问题发“工作督查函”，提出建议，督促整改；对工作不落实，工作开展严重滞后，或有案不查，压案不报，查案不力的发“整改责任书”，限期查纠整改。同时，对涉及干部处分或干部任免的重要事项，由监督检查室请示主要领导召开“内部监督检查小组碰头会”，对受理到的反映纪检监察组织及工作人员违法违纪问题的信访举报，由监督检查室初步核实后，召开内部监督检查小组碰头会研究，交由相关职能…………

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