县供销社推进三本台帐工作总结

内容预览：

县供销社推进三本台帐工作总结

　　我社2012年度围绕全系统安全稳定工作，推进改革发展，实现经济目标任务，认真抓了社会管理创新，推进“民生工程三本台帐”建设工作。

　　一、加强“民生工程三本台帐”建设工作领导

　　按照县委、县政府“民生工程”建设“三本台帐”工作要求，针对供销社系统全面改制后历史遗留问题沉淀多，基层社改革发展面对的复杂局面、矛盾和艰巨任务，抓好社会管理创新，推进了“民生工程”建设，化解社会矛盾是加强系统安全稳定工作的重要保证。对此，县供销社高度重视，成立了由党委书记、主任任组长，机关股室和县公司、基层社负责人为成员的“民生工程三本台帐”工作领导小组。

　　二、建立“民生工程三本台帐”

　　围绕全系统安全稳定、推进改革、发展经济目标任务，认真推进社会管理创新工作，建立“民生工程三本台帐”管理。一是接合供销社系统经营服务点多面广的特点，建立了以全系统营业房屋设施、烟花爆竹危险商品安全生产经营动态管理台帐；二是针对供销社系统全面改制后，下岗困难职工和军转干部多，社会矛盾隐患多的现状，建立了信访、维稳、防邪综合治理和“帮扶助贫”工作台帐；三是针对供销社实施“新网工程”发展农村流通服务体系，建立了实施“新网工程”发展“农村社区综合服务社”、“庄稼医院”项目建设动态管理台帐；四是针对管理指导服务全县农民专业合作经济组织工作，建立了全县农民专业合作经济组织发展建设基本情况动态管理台帐。通过建立工作台账，做到了家底清、底子明，为…………

全文共1450字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]