企业发展有限公司(园区)综合治理工作总结

内容预览：

今年以来，在区经委的正确领导下，我园区以建设“和谐园区”为目标，以创建“平安园区”为载体，以加强基础工作为主线，以健全长效工作机制为重点，强化责任，突出重点，狠抓落实，有力地维护了政治安定和园区稳定。　　　　

一、始终坚持齐抓共管的工作原则，健全了综合治理责任机制　　今年以来，园区领导班子对综治工作高度重视，围绕强化“大稳定”观念，构建“大综治”格局，突出以人为本，健全责任机制，定期开展安全教育，强化安全意识。　　1、强化组织建设，成立领导小组。按照经委综合治理工作要求，我园区从强化组织领导入手，成立了由总经理任组长，副总经理任副组长，综合部负责具体落实，各部门相互协调配合综合部负责日常工作，加强了对综治工作的领导，统一部署，统一安排。　2、分解目标，落实责任。为把综治工作真正落到实处，园区将综治工作目标由综合部牵头，各部门紧密配合，对任务要求、领导职责、考核奖惩等都进行了明晰，提出了严格、规范的要求，使综治工作走上了有序、高效发展的轨道。　　二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针，强化园区内部管理　　我们根据园区的性质和特点，落实安全责任制，加强法制教育，强化安全意识　　1、筑牢屏障，防患于未然。　　

推行了综治工作实行承包责任制的办法来发展人防网络。以综合部为牵头，各部门进行日常内部安全检查、中午值班制度，防止各种可能发生的的不安全因素，建立健全“物防”措施。加强了对重点部位的物防措施，把财务部作为防护重点安装了报警器、探头，整个公司与…………

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