发电公司综合部副主任（主持工作）述职报告

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发电公司综合部副主任（主持工作）述职报告

【内容摘要】

一、创新培训方式提升技能水平　。二、团结协作共同推进百万机组扩建。三、严谨自律、不断提高综合能力。四、存在的问题。

【正文】

2012年，在公司的关心和培养下，我担任人资部副主任、综合部副主任（主持工作）等岗位，面对不同的岗位职责，面对不同的工作环境，这对我来说是压力也是动力。如何顺利地高标准地完成上级交给的任务，如何模范地履行自己的岗位职责，是摆在我面前的十分重要的课题。回答好这些课题，才能上交一份满意的答卷，现将我一年来的思想和工作汇报如下：　　一、创新培训方式提升技能水平　　2012年xx发电公司职工教育培训工作以开展专业技术人才培养、技能培训为主线，讲究实效的培训原则，创新和开拓培训工作思路，全面提高员工综合素质。　　2012年公司和各生产部门举办各类技能培训班46期，举办各类技术比武、竞赛等共22次，举办各类培训讲座11期；签订师徒合同15对。公司共派出175余人次参加了集团公司、xx分公司及相关行业的各类管理、技术等培训班。全员培训率达99%。结合实际广泛开展种类培训和以赛促训活动，其中，在xx公司今年举办的热控检修技能竞赛中，夏历获个人第三名，在参加今年集团公司热控检修技能的竞赛中，xx荣获个人第二名的优异成绩。　　二、团结协作共同推进百万机组扩建　　2012年6月，公司抓住集团公司xx副总经理调研的机遇，推进2×1000mw级机组扩建工程前期工作。在公司安排下，我负责市县一级相关支持性文件的取得及与xx省电力…………

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