县委常委、组织部长改进工作作风密切联系群众发言材料

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县委常委、组织部长改进工作作风密切联系群众发言材料　　　　xx县创新实行调研手记纪实制度，引导干部带着真情主动下访，着力破解机关干部“思想上不去、作风沉不下、工作忙不起”等问题，倒逼机关干部转作风、办实事、树形象。　　　　一、组织“出题”，统筹安排调研任务，注重干部肩上加压力。县委根据总体目标要求，明确年度调研任务，确保机关干部在调研过程中有目标、有责任、有压力。同时，专门出台管理办法，增强了调研手记纪实制的可操作性。　　　　二、干部“记账”，跟踪管理调研事项，确保群众呼声有回音。机关干部将调研以纪实的方式填写在调研手记上；对帮扶事项，记入备忘录专栏。各单位每月召开汇报会，集体会商调研过程中发现的重大疑难问题，找准症结和解决办法，并将帮扶事项上载“万名干部直接联系服务群众双向互动网络平台”，主动接受群众监督。县“直接联系服务群众”办公室建立管理台账，定期开展督查，确保调研帮扶进度和质量。　　　　三、领导“阅卷”，逐级审查调研内容，防止蜻蜓点水走过场。每月底，逐级审查调研手记。审阅人按“好、中、差”三个等次进行评定。县“直接联系服务群众”办公室对各单位调研手记审阅情况进行督查，并将督查结果纳入各单位党建工作单项目标考核的重要内容。　　　　四、群众“打分”，客观评定调研成效，务求真帮实扶聚民心。调研手记设置帮扶承诺专栏，由帮扶对象在承诺专栏作出评价，承诺事项办理的效果好不好、群众满意不满意，一律由基层群众“打分”，一大批群众关心关注的实际问题得到了有效解决。…………

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