某某县人民政府关于建立项目建设协调调度工作机制的实施意见

内容预览：

博野县人民政府关于建立项目建设协调调度工作机制的实施意见（征求意见稿）

　　为加大全县项目建设协调调度工作的力度，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目早签约、早开工、早投产、早见效，结合我县实际，特制订如下项目建设协调调度工作机制的实施意见。　　一、协调调度工作范围和内容　　(一)调度范围：符合国家、省、县产业发展政策，符合土地利用和城乡建设规划，符合生态环境和资源保护要求，对全县经济社会发展有着重大影响，列入县级以上前期工作计划和重点建设计划的项目，以及县委、县政府确定的其它项目。　　(二)调度内容：项目是否按计划时间节点推进，项目审批手续办理情况，项目建设过程中存在的困难和问题，其他需要统筹考虑的事项。　　二、加强领导，密切配合　　成立县项目建设协调调度领导小组。由县政府县长担任组长，县政府分管领导担任副组长，各乡镇长、县委宣传部、县发改局、县商务局、县工信局、县国土局、县行政服务中心、县财政局、县统计局、县监察局、县国税局、县地税局、县规划局、县住建局、县文广新局、县环保局、县教育局、县农业局、县水利局、县交通局、县公安局、县供电公司等单位负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在县发改局，办公室主任由发改局主要负责人担任。　　根据项目建设具体情况，由项目建设协调调度领导小组设立专项推进组，实行“四方联动、五办推进”机制(“四方”即项目投资方、工程施工方、引资帮办方和项目管理方；“五办”领导包办、全程帮办、定期会办、现场督办和失…………

全文共2352字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]