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执行力—企业的生命力 晚上得闲,捧读黄晓林、曾维平编着的《执行到位不拖延》一书,感觉受益颇多。书中一个个生动的事例、一句句富有哲理的语言,告诉我们一个简单而又深刻的道理——执行力就是企业的生命力。 着名企业家马明哲曾说:“一家企业的成功不只在于战略,更重要的是执行力。良好的执行力是企业战略得到实施的必要条件,执行不到位,再完美的战略也是空中楼阁,再恢弘的愿景也是镜花水月。”的确,在全球化的今天,竞争与挑战无处不在,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别往往不是战略,而在于双方的执行力。那些优秀的企业是如何让令人振奋的战略规划,一丝不差地落实,让结果达到要求,甚至超出预期的呢?这就是执行的差别。竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰,执行力是每一个企业当前所面临的首要问题,优秀的企业,老板制定的目标90%以上都能执行到位,而那些效率低下的企业却只能执行50%-60%甚至更少。那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业,无一不是具有出类拔萃的执行力文化,不仅仅是海尔,西式快餐在中国的典范麦当劳、肯德基,现今全球最大的零售企业沃尔玛、全球最大的it公司之一ibm,这些着名企业能有现在的成就,无不有执行贡献的重要力量。沃尔玛正是凭借“想到就做到”的执行力,把它的零售事业做到了全球。 三分战略,七分执行,执行力低下是企业管理和发展最大的黑洞。如果抓执行、抓落实的强度和速度不够,总是觉得基础不好,条件差,任务繁重,压力大,人员不够,少干将;总是心浮气躁,沉…………
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