财政所做好一事一议财政奖补工作经验材料

内容预览：

财政所做好一事一议财政奖补工作经验材料

【内容摘要】

一、规范“五项制度”。一是规范一事一议财政奖补项目管理制度。二是规范一事一议财政奖补项目工程管护制度。三是规范一事一议财政奖补专项资金管理制度。四是规范村级民主理财制度。五是规范村级公益事业理事会制度。二、把好六个关口。1、把好立项关。3、把好筹资关。6、把好资料关。

【正文】　近两年来，xx市xx镇财政所为了规范落实一事一议财政奖补政策，确保“一事一议”工作顺利开展，成立了以镇长为组长，镇分管领导和财政所主任为副组长，财政所分管副主任、财政所驻村专管员、村主任为成员的一事一议财政奖补工作领导专班，各村也都成立了村级公益事业建设领导小组和村级公益事业建设理事会专班，为一事一议工作规范化管理奠定了坚实的基础。作为最基层的一级财政，在一事一议工作中如何履行监督管理职能，近两年来，他们的作法：一是规范“五项制度”；二是把好“六个关口”。

一、规范“五项制度”

一是规范一事一议财政奖补项目管理制度：前期准备即项目由村两委拟定，召开村民代表大会通过，项目《筹资筹劳方案》张榜公示，告知全体村民；中期施工即项目确定后，做好工程预算，向社会公开招标，签订项目施工合同，开工前拍好照片，并由村干部和公益事业理事会成员监督施工过程；后期完工即工程完工后由村民代表，受益群众实地验收，并签署意见，拍好完工照片，申请镇一事一议领导小组验收，对工程合格签署意见申请上级验收，对工程不合格的下发整改通知书，直至验…………

全文共1961字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]