园林局绩效管理工作自查报告

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园林局绩效管理工作自查报告

【内容摘要】

一、建立健全领导小组，制定方案，加强教育。二、严格执行机关效能建设“八项制度”和四牌制度。三、不断深化行政审批各项制度，规范行政处罚程序。（一）窗口建设情况。（二）“两集中、两到位”执行情况。四、积极推进政务公开标准化建设。五、加强机关效能建设，改进工作作风，提高办事效率。六、处理好上级转办件，及时落实群众投诉件。

【正文】　2012年，我局在机关效能工作中，把施行透明、高效、务实、廉洁的管理制度作为加强机关效能工作的重点，建立健全机关效能建设工作领导小组，严格执行机关效能建设“八项制度”和四牌制度，不断深化行政审批制度，全面推进政务公开，在完善规章制度、强化服务意识、改进机关作风、提高办事效率、促进依法行政等方面采取了一系列措施，改善了软、硬件环境，机关作风效能建设取得了一定成效，为园林事业的发展起到了积极的推动作用。一、建立健全领导小组，制定方案，加强教育（一）成立机构，健全组织。为加强对我局开展机关效能建设工作的领导，我局建立健全了以局党组书记为组长，纪检组长、党组成员及各公园景区负责人为副组长的xx区园林系统机关效能建设工作领导小组，由局办公室负责具体事宜落实，扎实推进我局机关效能建设各项工作的有效开展。（二）制定方案，明确任务。结合我区园林工作的实际情况，我局制定了本单位机关效能建设工作实施方案，明确开展此项工作的指导思想、基本原则、工作目标、工作重点以及方法步骤，为我局机关效能建设各项工…………

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