旅游公司2013年职代会上的行政工作报告

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旅游公司2013年职代会上的行政工作报告

【内容摘要】

一、借改革xx，在整合中发展，旅游集团成立以来工作成效显著。二、旅游市场前景广阔，发展潜力巨大，必须坚定自我发展壮大的信心。三、全力促进业务融合，迎接各项挑战，实现旅游板块业务长足发展。1、注重企业形象，打造“xx旅游”品牌。2、加强业务融合，完善产品链条。3、优化产品结构，丰富产品种类。4、搭建商务平台，拓展营销渠道。5、加快法人治理，理顺管理架构。6、加强基础管理，依法规范经营。7、完善绩效考核，健全激励机制。8、强化职工培训，实施全员“提素”工程。9、紧把关键环节，加大安全路风管控力度。10、塑造企业文化，营造和谐氛围。11、坚持以人为本，关心职工生活。

【正文】

以品牌树形象以融合促提高　　为实现xx旅游大发展而奋斗　　各位代表、同志们：　　按照公司一届一次职代会议程安排，现在，我向大会做行政工作报告，请予审议。　　一、借改革xx，在整合中发展，旅游集团成立以来工作成效显著　　即将过去的一年，是贯彻落实沈阳多元化经营工作会议精神，加快多元化经营发展的一年，也是我们xx旅游集团公司的创始之年。2012年，面对整合初期融合不到位、市场开发缓慢、售票政策变化、专业人才匮乏、xx停业整修等一系列严峻考验，公司干部职工将“三化一融合”作为公司的发展思路，确立了“以旅游为龙头，以酒店、客票为两翼”的发展模式，对内挖潜力，强基础，促融合，对外找渠道，拓市场，促使各项工作取得了较大发展。　　1、机构整合克服不利因素实…………

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