交通运输局规划计划科在2013年目标管理大会上的表态发言

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交通运输局规划计划科在2013年目标管理大会上的表态发言

【内容摘要】

一、突出一个核心。二、抓好两个规划。三、围绕三项重点。四、提升四种能力。

【正文】

各位领导、同志们：

2012年是“十二五”规划的第二年，也是突破、攻坚、创新之年。规划计划科紧扣全年工作任务，攻坚克难、齐心协力，顺利完成了年度工作任务。2013年是“十二五”规划的第三年，也是开拓、奋进、跨越之年，规划计划科将围绕局中心工作任务，努力干好四项工作，确保科室工作再上新台阶。

一、突出一个核心。

s333工程建设作为xx目前单体投资规模最大的项目，社会意义重大。去年在成功完成bt招标的基础上，抢抓了工程推进和矛盾协调工作，这为今年的项目快速实施奠定了坚实的基础，同时，今年的工作关乎明年是否能如期建成，工程管理任务复杂而艰巨。今年的工作将继续加快路基桥涵工程建设，大中桥梁工程（除南官河大桥）完成主体建设任务，南官河大桥力争完成所有下部结构施工任务，重点实施主跨90米的预应力箱梁悬浇工作。为确保完成预定目标，指挥部将进一步加大对各种生产要素的组织和调控力度，组织开展劳动竞赛活动，强化对工程质量的监督，充分发挥总监办、中心实验室的管理职能，合力推进项目的又好又快建设。

二、抓好两个规划。

去年，在省厅工作大纲暂没有出台的背景下，我们主动对接和梳理有关工作，同时，结合前期人大、政协提案和议案办理的相关工作，进一步完善县道研究，目前整个研究工作正稳步推进，研究成果已提交…………

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