做好企业文化工作的几点思考

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做好企业文化工作的几点思考

企业文化是中华文化的重要组成部分，是企业建设的强大推力器；做好企业文化建设工作，对于加强企业整体建设，具有十分重要的作用。公司实行股份制改造以来，中国人保财险江苏省分公司根据自身实际，从“大宣传”的角度出发，十分重视、积极加强这项工作，取得了明显的效果。我作为具体负责这项工作的人员，现结合自己的工作实践和体会，谈几点粗浅认识。

一、要找准工作定位

企业文化在企业整体建设中虽然位置举足轻重，但它的作用是缓慢的、渐进的、长远的；它一般不会在短期内产生直接的、陡然的效益。因此，找准企业文化工作的定位显得尤其重要。我觉得要做到这一点，应认识并做到以下几条：一是，无论在什么情况下，从指导思想上都必须做到“三个紧贴”：贴紧决策中心、贴紧业务实际、贴紧基层一线；工作成效取决于贴紧程度。说白了，就是时刻想到公司决策层关注的焦点是什么？业务发展的主攻方向与导向是什么？基层一线的难点、热点是什么？掌握了这些，我们的工作就会赢得领导的重视和员工的认同，就有了针对性、有效性和主动权，就有了联系实际、解决问题的切入点与突破口。

二是，在任何情况下，都必须坚持发展这第一要务，想方设法通过有效的形式，把企业文化工作融入到公司建设的各个方面、各个环节中去，使这项工作由“软”变“硬”，化“虚”为“实”，逐步实现由“围绕”到“渗透”、由“结合”到“融合”的转变，真正为公司的改革发展提供精神动力与思想保障。“皮之不存、毛将焉附”。如果离开了…………

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