市行政审批服务中心交易管理科2012年这个总结及2013年工作思路

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市行政审批服务中心交易管理科2012年这个总结及2013年工作思路

【内容摘要】

一、完善制度建设。二、推进市场诚信建设。三、加强综合协调监管。四、引进电子信息化建设。五、指导规范乡镇交易平台。2013年工作思路

【正文】　　　　2012年交易管理科按照市委、市政府和市交管办的工作安排和要求，坚持以科学发展观为统领，结合《关于开展“进村入企”大走访活动全面深化机关作风建设的实施意见》（（市委办发【2012】47号）和董书记在全市机关作风建设动员暨综合考评总结表彰大会上的讲话精神，重点抓交易平台的提升和交易制度的完善，争取更好地服务于xx经济建设和发展。具体相关工作简要总结汇报如下：一、完善制度建设　　　中心围绕实现公共资源交易活动公开、公平、公正的整体目标，根据国家、省、市法律法规的精神，结合我市公共资源交易现状，有针对性地研究制定各项交易制度政策。今年，我们修改《xx市工程建设项目招标评标办法》和《xx市公共资源交易评标专家管理办法》，对招投标过程中最重要的评标环节进行深入研究，让招投标更公平公正，让招标人择优选取更好的施工单位。配合市监察局修改《xx市政府投资项目建设单位内控管理实施细则》，进一步明晰招标人（建设单位）、招标代理机构、投标人（供应商）、评标专家、交易中心及有关部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，用制度贯彻和流程管理来推动公共资源交易工作，切实维护公共资源交易市场秩序。草拟《xx市工程建设项目勘察、设计招标投标实施办法》和《xx市…………

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