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2012年度开发建设公司工作总结
【内容摘要】
一、加压奋进,全面完成建设任务……二、强化执行力,做好xx花园交付工作……三、统筹兼顾,实现科学发展……四、开拓进取,做好2013年工作计划……
【正文】
2012年,xx公司以“执行力建设强化年”为宗旨,按照新区党委、管委的指示精神,以实现政和花园交付为己任,开拓进取、克难攻坚,各项工作积极开展、有序推进,取得了较好成绩。现将本年度公司工作总结如下:一、加压奋进,全面完成建设任务。(一)全面完成a、b、c区主体工程、配套工程、竣工验收、维修和整改工作,并实现了交付使用。逐步完善了竣工、验收、备案、预售、工程建设等相关手续。逐项清理了a、c区已售房屋应交未交款项,营业门面房应收未收款项,a、c区车库、储藏室销售情况。逐渐对工程款、税费、银行贷款等进行了清偿。完成了各项资料的收集、分类、补充、整理、归档。其中:a区:占地面积205.5亩,规划建设43栋楼(多层41栋、小高层2栋),共977套住宅,其中:小高层154套,多层823套,目前已全部竣工验收,并已交付使用。b区:占地面积198.03亩,规划建设43栋双拼低层住宅,共86套,目前已全部交付使用。c区:占地面积290.6亩,规划建设42栋楼(多层35栋、高层7栋),共1206套住宅,其中:多层762套,高层444套。目前除23#楼未交付使用,其余楼栋全部实现交付使用。(二)全年以d区工作为重心,全线突击,全面实现政和花园交付使用。政和花园d区总计楼房21栋(小高层18栋,高层3栋),建筑面积总计21万平方米,其中住…………
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