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县道路运输管理所2012年信息化工作总结和2013年工作安排
【内容摘要】
一、2012年信息化工作总结……1、主要作法与成绩……2、资金投入……3、经验和存在的问题……二、2013年工作安排……
【正文】
为加快运管信息化建设,提高运管信息化水平,实现我所信息化发展目标,根据省局市处要求,我们今年做了以下工作:一、2012年信息化工作总结1、主要作法与成绩:推进道路运输管理“一卡通”。客货运输车辆办证、技术等级评定、年度审验、二级维护备案、稽查等业务利用ic卡道路运输证全面实现了“刷卡式”电子化管理模式;治超货运源头企业实现了利用读写器读出车辆数据并对ic卡道路运输证写入货物装载信息;二级客运站报班实现了利用读写器对客运车辆的ic卡道路运输证进行手续完善情况的读取。科技治超方面,今年建成了货运源头治超信息管理平台。政府的货运源头企业中,20家安装了ic卡治超网络版管理软件,7家安装了单机版管理软件,2农安装了称重仪,并已投入使用。积极引导企业信息化建设,部分企业的电子照片和简介已录入了出行服务网。全面应用运政稽查系统,行政处罚文书的制作全面实现电子化,全年制作处罚文书80余起。运政系统所有操作员实现了“持证上岗,持卡上机”。与职业中学合作组织全所人员进行信息化技术培训。2、资金投入:今年我所分别为档案室新购了一台电脑;对两台陈旧电脑进行了更新购置;为业务大厅配置了一台复印机;机房购置了一台稳压器;新购进两台打印机。加上各种维修和耗材费用,总计投入5万余元。3、经验和存…………
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